「社長が突然亡くなり、会社が混乱に陥った」
これは決してドラマやフィクションの話ではありません。実際に多くの中小企業で起きている、「会社の相続トラブル」の現実です。
個人の財産の相続とは異なり、「会社の相続」は経営権・株式・契約関係・財務・従業員の雇用など、多くの要素が複雑に絡み合っています。しかし、そうした複雑さを正しく理解せず、「何とかなるだろう」と準備を先延ばしにしている経営者が少なくありません。
そしてその結果、会社は相続人同士の争いや税金問題、株式の分散などで存続不能となり、何十年と築き上げてきたビジネスがあっけなく消えてしまうこともあるのです。
特に問題なのが、「後継者がいない」中小企業のケースです。誰に継がせるか決まっていないまま相続を迎えてしまうと、
- 家族に経営の意思がない
- 株式を相続した人が経営に関わるつもりがない
- 外部に譲渡したくても手続きが間に合わない
といった事態が発生し、会社の未来が大きく揺らぎます。
この記事では、
- なぜ会社の相続は難しいのか？
- よくある失敗事例とその原因
- 今からできる備えや対策方法
- 専門家（行政書士など）の活用方法
などを、わかりやすく解説していきます。
あなたの会社の未来を守るために、相続のリアルを正しく知り、今から備えることが重要です。
ぜひ最後までお読みください。
目次
なぜ「会社の相続」は難しいのか？個人相続との決定的な違い
「相続」と聞くと、現金や不動産、車などの個人の財産を家族に引き継ぐイメージを持つ方が多いかもしれません。しかし、「会社の相続」はそれとはまったく異なる性質を持っています。
なぜなら、会社は単なる財産ではなく、人・組織・契約・責任が複雑に絡み合った経営体そのものだからです。
会社は「資産」ではなく「組織と権利の集合体」
会社は、株主・代表取締役・従業員・取引先・契約・設備・知的財産など、多くの要素が相互に結びついて成り立っています。
そのため、たとえ相続人が株式を相続したとしても、
- 自動的に「社長」になれるわけではありません
- 経営のノウハウや社内の信頼関係までは引き継げません
- 金融機関や取引先の信用がガタ落ちすることもあります
つまり、相続＝スムーズな事業承継ではないということです。
経営権・株式・負債・契約…複雑に絡む法的・経済的リスク
会社を相続する際には、以下のような複雑な問題が一気にのしかかります：
- 株式の分配：誰がどの割合を相続するか？経営権は保てるか？
- 負債の相続：借入金や保証債務も引き継がれる
- 契約関係：社長個人が保証人になっていた場合、遺族に連帯責任が及ぶ可能性
- 取締役の変更登記：法的手続きが遅れると違法状態に
これらを放置すると、会社の経営は一時停止状態となり、従業員や取引先に多大な不安を与えることになります。
「相続＝事業承継」ではない、という落とし穴
多くの経営者が見落としがちなのが、「事業承継＝相続ではない」という点です。
たとえば、
- 相続で株式は長男が取得
- しかし経営の実権は次男が握っている
- 結果、社内で対立が起きて空中分解…
こうしたケースは珍しくありません。
「財産の引継ぎ」だけでなく、「誰が会社をどう導くのか」という未来のビジョンと責任の継承があってこそ、真の事業承継と言えるのです。
会社の相続は、「ただ財産を分ければいい」というものではありません。
経営と所有、未来と現在、その全てを考える必要がある。
それが、会社相続の難しさであり、準備の重要性でもあります。
「放置していたら会社が潰れた」相続トラブルのリアルな事例
「まさか、うちがそんなことになるとは思っていなかった」
相続をきっかけに会社が傾くケースは、決して珍しくありません。
ここでは、実際に多くの中小企業で起きているリアルな相続トラブルの事例をいくつかご紹介します。
相続人が複数いて経営が麻痺
ある建設会社では、創業者が亡くなったあと、3人の子どもに株式が相続されました。
しかし、それぞれが異なる意見を持ち、経営方針がまとまらず、重要な意思決定ができない状態に。
社員は戸惑い、主要な取引先からは「信用不安視」され、受注が激減します。
数年後には債務超過に陥り、やむなく廃業となりました。
株式が分散して経営権を失う
製造業の会社で、社長が遺言を残さずに急逝。株式は法定相続により、妻と子ども2人に分散。
長男が社長に就任したものの、株式の過半数を持っていなかったため、取締役の選任や重要な経営判断ができず、実質的に経営が停滞。
その隙に競合にシェアを奪われ、社員も離脱。最終的に、会社はM&Aに出すも、買い叩かれてしまった例もあります。
相続税が払えず、資金繰りが破綻
資産価値の高い自社ビルや設備を保有していたA社。社長が亡くなった後、評価額に基づく相続税が高額に。
現金で支払えず、事業用資産を売却せざるを得なくなりました。
結果、事業の中核である工場や店舗を手放すこととなり、本業そのものが成り立たなくなってしまったのです。
後継者がいないまま急逝し、社員が路頭に迷う
地方の老舗印刷会社では、60代の社長が「まだ元気だし、あと数年は…」と後継者選定を先送りにしていました。
しかし、急な病気で他界。社員は誰に報告すればいいのか分からず、取引先からも問い合わせが殺到。
結局、代表権の移行が間に合わずに資金が止まり、給与の支払いも困難に。
社員のほとんどが離職し、会社は自然消滅しました。
なぜ、これらの問題は「起こってから」では手遅れなのか？
- 株式や経営権の整理には「生前の意志」が不可欠
- 税金の対策は「早期の専門家相談」でしか効果が薄い
- トラブルが起きてからでは、社員や取引先の信頼回復が困難
だからこそ、相続の備えは今やっておかなければならないのです。
後継者がいない経営者に必要な「会社相続の備え」とは？
「まだ先のことだから…」と、つい後回しにしてしまいがちな会社の相続準備。
ですが、後継者がいない、決まっていない状況だからこそ、今すぐ動き出すことが何より重要です。
ここでは、後継者が不在の経営者が取るべき現実的な備えと、そのステップを解説します。
まずは現状把握から。会社の見える化を
準備の第一歩は、自社の状況を客観的に把握することです。
- 現在の株主構成と株式割合
- 財務状況（資産・負債・キャッシュフロー）
- 社長個人が保証人になっている契約の有無
- 自社株の評価額（＝相続税の算定に影響）
- 経営陣・キーパーソンの年齢と引退時期
この情報を洗い出すことで、「何が引き継げて、何が引き継げないのか」「どこにリスクがあるのか」が明確になります。
遺言や信託を活用して、意思を法律的に残す
後継者がいない状態でも、自分の考えを明確に示しておく手段があります。
- 遺言書の作成
→ 誰に株式を渡すのか、会社をどうしてほしいかを法的に明示 - 家族信託の活用
→ 経営を任せたい人物に権限を委ね、財産管理をスムーズに - 種類株式の導入
→ 議決権のある株式と、利益分配用の株式を分けておくことで、経営の安定を図る
これらは単独ではなく、組み合わせて使うことで真価を発揮します。
M&A・社員承継などの第三の選択肢を知る
「家族に継がせるつもりはない」「継ぎたい人がいない」
そんな場合でも、会社を次世代へ引き継ぐ方法はあります。
- M&A（第三者承継）
→ 同業他社や後継者不在に悩む企業同士での売却・譲渡 - 社員承継
→ 経営に関心のある幹部社員や右腕的人材へのバトンタッチ - 社内起業支援型の承継
→ 若手社員に経営権を渡しつつ、自分は顧問や支援役にまわる形
これらの方法には事前準備や法的手続きが必要ですが、廃業以外の選択肢として非常に有効です。
相続税・贈与税を見据えた対策も不可欠
相続対策で意外と見落とされがちなのが、「税金」です。
会社の株式や資産は、評価額によっては想像以上の相続税がかかることも。
- 自社株評価の圧縮（分割・種類株の発行など）
- 生前贈与の活用
- 相続時精算課税制度の検討
- 事業承継税制の適用可否の確認
これらはタイミングや条件次第で大きく差が出ます。
早い段階で税理士や行政書士と相談しながら、最適な選択を導き出すことがカギになります。
会社を未来につなげるのは「想い＋準備」
経営者がいなくなっても、会社が機能し続けるように。
そのためには、「誰が引き継ぐか」ということだけでなく、
「どう引き継がせたいか」「どんな会社として残したいか」というビジョンと準備が欠かせません。
会社相続に関する「よくある誤解」とその真実
会社の相続について調べ始めると、ネットや人づてにさまざまな情報が飛び交います。
しかしその中には、思い込みや誤解に基づいた危険な情報も少なくありません。
ここでは、特に多い誤解を3つ取り上げ、そのリスクと正しい理解を解説します。
「遺言があればOK」→ 遺言だけでは不十分
確かに遺言は、意思を明確に残す手段として非常に有効です。
しかし、遺言がある＝万事解決、とはいかないのが会社相続の現実。
たとえば…
- 株式の分配方法に具体性がなく、遺族間で解釈が割れる
- 「会社を長男に相続」と書かれていても、法定相続人が異議を唱えることがある
- 遺留分侵害請求（一定の相続人が最低限の財産を請求できる権利）で、株式が分散してしまう
つまり、遺言は戦略的に設計しないと、逆に争いの火種になる可能性があるのです。
「家族に引き継げば何とかなる」→ 家族の意思とスキルが最大の課題
「会社は息子に継がせる予定」という経営者は多いですが、
- 息子に経営の覚悟がない
- 会社に関わった経験がほとんどない
- 他の兄弟姉妹から不満が出る
といったケースでは、引き継ぎ後に会社も家族関係も壊れるリスクをはらんでいます。
また、経営者としての適性は、単に「血縁がある」だけでは判断できません。
本当に引き継げる人物かどうか、社内外の信頼を得られるかまで見極めることが必要です。
「会社は財産だから勝手に分けられる」→ 誰が経営するかが本質
現金や土地とは違い、会社には「経営権という力」が存在します。
株式を法定相続通りに分けてしまうと…
- 持ち株比率がバラけて、誰にも経営権がない状態に
- 少数株主の意見が強くなり、経営の自由度が失われる
- 取締役の選任や解任で争いが起き、経営が麻痺する
会社は、単に「資産」ではなく、「意思決定の仕組みと責任の集合体」。
誰が引き継ぐかだけでなく、どう引き継がせるかまで設計しておくことが不可欠です。
誤解を正すことが準備の第一歩
会社の相続は、財産の分配ではなく、「未来をどう守るか」という視点が問われます。
そのためにも、安易な思い込みやネット情報だけで判断せず、プロの助言を取り入れて設計することが、トラブルを未然に防ぐ最大のカギになるのです。
行政書士など専門家のサポートで、相続は備えられるリスクになる
会社の相続には、法律・税金・経営・人間関係…と、さまざまな分野が複雑に絡みます。
すべてを経営者1人で判断・対処するのは、現実的にかなり厳しいもの。
だからこそ、専門家のサポートを活用することが、最大のリスクヘッジになります。
行政書士・税理士・司法書士…それぞれの役割の違い
専門家と一口に言っても、それぞれ得意分野が異なります。
会社相続では、以下のように複数の士業が連携して対応することが多いです。
行政書士
- 遺言書の作成支援（公正証書遺言など）
- 事業承継に関する契約書の作成
- 相続関係説明図・遺産分割協議書の作成
- 経営者の意向を文書化し、円滑な相続を支援
税理士
- 相続税・贈与税の試算と節税対策
- 自社株の評価と評価圧縮の提案
- 事業承継税制の活用アドバイス
司法書士
- 株主変更や取締役変更などの登記手続き
- 相続登記・不動産の名義変更
このように、それぞれがピースのように役割を担うことで、会社相続の全体像が組み上がっていきます。
どこまで自分でやれる？どこから相談すべき？
「自分でやろう」と思って動き始める経営者も多いですが…
- 法的に不備のある遺言で無効になる
- 相続税の計算が甘く、多額の納税義務が発生
- 株式の名義変更を怠り、意思決定ができなくなる
といった知っていれば防げたミスが非常に多いのが現実です。
- 判断に迷うもの
- 書類に形式が必要なもの
- トラブルが起きやすいもの
これらは、最初から専門家に頼っておく方が結果的にスムーズかつ低コストです。
相談することで、未来の選択肢が広がる
専門家に相談することで、次のような「気づき」や「選択肢」が得られます。
- 自社に合った相続・承継パターンが明確になる
- 家族や社員の思いも含めた設計が可能になる
- 会社を残す、売却する、畳む…いずれの選択でも後悔のない決断ができる
さらに、中立的な立場で第三者が入ることで、家族間の感情的対立を回避しやすくなるというメリットもあります。
最初の一歩は「無料相談」からでもOK
多くの行政書士事務所や税理士法人では、初回の無料相談を設けています。
「何を相談すればいいか分からない」状態でも大丈夫。
むしろ、そのモヤモヤした不安を言葉にすることが、相続準備の第一歩になります。
相続は準備できるリスク
会社の相続は、突然ふりかかる「リスク」ではありません。
準備さえしておけば、避けられるリスク制御できるリスクなのです。
専門家の力を借りながら、
「会社を守る」そして「家族や社員を守る」ための準備を、今から始めましょう。
まとめ｜会社を守るのは今の準備だけ。後悔しないための一歩を
「いつかやろう」
「元気なうちは大丈夫だろう」
「そのときが来たら家族が何とかしてくれるだろう」
そう思っていた経営者の多くが、いざという時に何も残せなかったという現実に直面しています。
今日からできる3つのアクション
会社の相続に備えるには、小さな一歩からでOKです。
まずは以下の3つの行動を、今日から始めてみてください。
1．現状の「棚卸し」をする
- 株主構成、財務状況、契約関係を整理
- 自社株の価値がわからなければ、まず試算だけでもOK
2．将来のありたい姿をイメージする
- 誰に会社を任せたいか
- 社員・取引先・家族にどんな形で残したいか
3．専門家に「相談」してみる
- 何も決まっていなくても大丈夫
- 不安やモヤモヤを共有するだけで、見えてくる選択肢があります
「会社の相続」は、会社と家族への責任でもある
会社は、あなたが人生をかけて築いてきたもの。
同時に、社員の生活・取引先の信頼・家族の将来——多くの人の人生がつながっている存在です。
その会社を、混乱やトラブルなく未来に繋げていくには、責任ある相続設計が必要不可欠です。
無料相談・資料請求など、次の一歩を踏み出すなら今
「会社 相続」というテーマに少しでも不安を感じたあなた。
その気持ちが、最初のアクションのきっかけになります。
多くの行政書士事務所や専門機関では、無料相談や簡易診断サービスを提供しています。
まずは気軽に話をしてみることから、未来が変わります。
最後に…
会社の相続は「終わり」ではなく、「次のステージへの橋渡し」です。
あなたの意志と行動が、会社の未来を守り、支えてくれる人々にとっての安心になります。
後悔しないために。
会社を残すために。
今、この瞬間から準備を始めましょう。
